Das Buch ist da!
Geschrieben von Silke Katterbach
Wir beschreiben Hintergründe und Vorzüge eines zeitgemäßen Arbeitsmodells
Weniger Arbeiten bei gleicher Verantwortung. Das ist der immer häufiger geäußerte Wunsch vieler Arbeitnehmer. Auch in Führungspositionen wird der Wunsch nach flexibleren Arbeitsmodellen größer. Wie das gelingen kann, zeige ich zusammen mit meiner Co-Autorin Kerstin Stöver in unserem Buch „Effektiver und besser führen in Teilzeit“. (Springer Gabler, ISBN 978-3-658-22936-8, hier direkt bestellen). Wir beleuchten Hintergründe und Möglichkeiten für interessierte Teilzeit-Führungskräfte und ermuntern Verantwortliche in Unternehmen zu einem Umdenken.
Es sind Marie und Karl-Heinz, die uns durch die widrige Welt der Teilzeit-Führung begleiten. Die beiden Persona repräsentieren zwei Zielgruppen des Buches „Effektiver und besser führen in Teilzeit“. Marie ist Anfang 30, gut ausgebildet und beruflich ebenso ambitioniert, wie privat. Für sie ist klar, dass sich Karriere und Familie nicht widersprechen, im Gegenteil hat sie den Anspruch, dass Beruf und Kinder zu gleichen Teilen zum Leben gehören. Karl-Heinz dagegen ist Unternehmer einer anderen Generation, für den Mitarbeiterführung mit Status und vor allem mit viel aufzuwendender Zeit einhergeht.
Die Gesellschaft hat sich in den letzten Jahren verändert, und die Auswirkungen dieser Veränderungen sind in der Arbeitswelt zu spüren. Wir gehen systematisch die verschiedenen Entwicklungsfelder durch und beschreiben, welche Chancen und Risiken die Veränderungen jeweils für Marie und Karl-Heinz beinhalten und woran sie sich orientieren können.
Dabei beschreiten wir methodisch neue und ungewöhnliche Wege: Mit Hilfe einer Systemaufstellung, die in Zusammenarbeit mit Prof. Georg Müller-Christ von der Universität Bremen stattfand, werden die unterschiedlichen Faktoren visualisiert, die dem Arbeitsmodell der Teilzeit-Führung bei der Umsetzung in Deutschland im Wege stehen.
Neben erfolgreichen Best-Practice-Beispielen für Teilzeit-Führung finden interessierte Leserinnen und Leser konkrete Anregungen für die Umsetzung des zukunftsweisenden Arbeitszeitmodells der Teilzeit-Führung. Wir plädieren für mehr Offenheit gegenüber neuen Lösungen in einer immer komplexer werdenden Welt. Vor dem Hintergrund aktueller gesellschaftlicher Prozesse berührt dieses Plädoyer auch das traditionelle Familienbild, die Stellung der Frau in unserer Gesellschaft und die Abkehr von einem veralteten Führungsbild.